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Una transición de agencia: de la Plantación de Iglesias a los Movimientos de hacer Discípulos – Parte 2

Una transición de agencia: de la Plantación de Iglesias a los Movimientos de hacer Discípulos – Parte 2

Por Aila Tasse –

En la parte 1, compartimos como Dios nos guio en LifeWay para cambiar a un nuevo paradigma en la misión. Estos son algunos de nuestros desafíos, frutos y claves que nos han sostenido y dado ese fruto.  

Desafíos en la Transición

No todo el mundo estuvo de acuerdo con nuestro cambio de enfoque. Algunas personas sintieron que lo que estábamos a punto de hacer era superficial, porque no se enfocaba en los edificios de la iglesia o en los programas que ocurrían en esos edificios. Algunos cristianos con antecedentes históricos de la iglesia pensaron que no nos enfocamos lo suficiente en la iglesia como institución. Algunos líderes con antecedentes teológicos sintieron que íbamos en contra de las tradiciones que la iglesia había mantenido durante muchos años. Algunas personas que trabajaban en las ciudades temían que un enfoque de formación de discípulos no funcionara para llegar a la población urbana.

Habíamos aprendido de David Watson las descripciones de iglesias  elefante versus iglesia conejo, que algunas personas consideraban demasiado críticas con las iglesias tradicionales. Algunas personas nos acusaron de simplemente aprender cosas de los estadounidenses, lo que no funcionaría en África. Y algunos trabajadores simplemente no querían cambiar; les gustó lo que ya estaban haciendo. Dijeron: “LifeWay está creciendo y somos indígenas. Dios nos ha ayudado a superar todo tipo de desafíos. ¿Por qué deberíamos cambiar de dirección? “Otros trabajadores temían perder algo. Pensaron que tal vez esto se convertiría en una puerta trasera para presentar algo que no les gustaría.

Necesitaba mucha paciencia en ese momento porque no todos veían las cosas como yo. Ya había rechazado a David Watson y tenía esos argumentos. Ya me había enojado con Dave Hunt cuando me guió a través de mis pasos experimentales para aplicar los principios de CPM. Otros todavía estaban luchando a través del paradigma mientras yo avanzaba con él. Uno de mis principales líderes se resistió mucho al nuevo modelo. No veía por qué deberíamos hacer eso.

Cuando comenzamos a cambiar hacia un enfoque de CPM en 2005, teníamos unos 48 misioneros que trabajaban en dos países de África Oriental. Veinticuatro de ellos sirvieron como plantadores de iglesias a tiempo completo; los otros sirvieron como plantadores de iglesias catalizadoras bi-vocacionales. En 2007, mientras estábamos haciendo el cambio, vino una denominación y se llevó a 13 de nuestros trabajadores, de un área donde el movimiento se estaba expandiendo rápidamente. Les ofrecieron buenos sueldos y puestos. Perdí a mis dos mejores muchachos, lo que realmente dolió. También fue desalentador que en dos años se detuviera el trabajo en esa área previamente fructífera. Los años 2008-2010 fueron bastante desalentadores porque perdimos a algunas de nuestras mejores personas durante la transición.

Frutos desde la Transición

Desde que cambiamos a CPM (DMM), hemos comenzado a enfocarnos en el Reino de Dios en lugar de en nuestro ministerio. Ya no pensamos en términos de nuestro nombre o lo que es “mío” (mi visión, mi ministerio, etc.) Es el Reino de Dios y su obra. A medida que catalizamos los movimientos, nos alejamos de nuestras necesidades y, en cambio, miramos el avance del Reino. Dios ha traído un crecimiento maravilloso en los últimos años. Desde nuestros inicios en Kenia, ahora estamos catalizando DMM en 11 países de África Oriental.

Desde 2005, se han plantado cerca de 9.000 nuevas iglesias en la región de África Oriental. En uno de esos países, el movimiento ha llegado hasta 16 generaciones de iglesias que plantan iglesias. En otro país, el trabajo entre varias tribus ha alcanzado las 6ta, 7ma y hasta 9na generación. El Señor nos ha permitido involucrar a más de 90 grupos de personas y nueve grupos de afinidad urbana en esta región. Estamos asombrados por su obra al dar a luz a miles de nuevas iglesias y cientos de miles de nuevos seguidores de Cristo.

Hemos comprometido a todas las UPGs en mi visión original y hemos ido mucho más allá. Ahora estamos hablando de llegar a 300 grupos de personas no alcanzadas según el Proyecto Joshua. Trabajamos en ello todos los días, país por país: orando y encontrando a los menos alcanzados y menos comprometidos.

DMM no es solo uno de nuestros muchos programas; es lo principal, en medio de todo lo que hacemos. Ya sea en el ministerio de compasión, el desarrollo de liderazgo o el servicio a la iglesia, DMM siempre está en el centro. Si algo no conduce a DMM, no lo hacemos.

Nuestras prioridades incluyen llegar a áreas nuevas y no comprometidas, mientras mantenemos el trabajo existente. Continuamente estamos iniciando, multiplicando y manteniendo movimientos. Antes de comenzar el ministerio en una nueva área, investigamos y hacemos caminatas de oración, mientras buscamos a Dios por sus puertas abiertas. Para sostener el trabajo, realizamos consultas estratégicas de DMM cada cuatro meses. Los líderes de países de todo el este de África asisten a los que se les proporciona equipamiento y estímulo continuo.

Claves que nos sustentaron y dieron fruto

  1. Oración realmente ha sido mi mayor recurso
  2. Permanecer en la Palabra de Dios todo el tiempo. Lo que hago es sostenible si se basa en la Palabra de Dios.
  3. Desarrollar líderes.  Dios realmente me ha ayudado con esto y lo dejó claro: no se trata solo de mí. 
  4. Siempre he tenido como objetivo la indigenización de nuestro ministerio. La gente local tiene que ser de su grupo. Si son parte de ellos, me cuesta menos porque les pertenece.
  5. Trabajo en red y colaboración con personas que hacen lo mismo. Mientras Dios nos ayude haciendo discípulos, no importa de quien sea el nombre del ministerio. No nos preocupamos por eso. Aprovechamos cualquier oportunidad para contribuir con lo que hemos aprendido sobre la formación de discípulos. Porque lo más importante es terminar la tarea que Jesús nos ha encomendado.   

Vemos a Dios usando a otras personas y otros grupos, y nos deleitamos en asociarnos y colaborar con ellos. Necesitamos trabajar junto con el Cuerpo de Cristo, para aprender de los demás y compartir lo que hemos aprendido. Alabamos a Dios por la forma en que nos ha guiado y las muchas formas en que está haciendo avanzar su Reino entre los no alcanzados a través de los Movimientos de Hacer Discípulos.

La Dra. Aila Tasse es la fundadora y directora de Lifeway Mission International (www.lifewaymi.org), un ministerio que ha trabajado entre los no alcanzados durante más de 25 años. Aila entrena y entrena DMM en África y en todo el mundo. Es parte de la Red CPM de África Oriental y Coordinador Regional de Nuevas Generaciones para África Oriental.

Esto se publicó originalmente en 24:14 – A Testimony to All Peoples, disponible en 24:14 o Amazon, páginas 278-286.

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